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美高梅手机版登陆中国建材联合会系统在京举行2011年新春团拜会



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摘要:
本网讯:1月27日的北京,天寒地冻,梅地亚中心却春意盎然,中国建筑材料联合会系统2011年新春团拜会在这里隆重举行,在欢快喜庆的乐曲声中,中国建材联合会会长张人为、候任会长乔龙德,党委书记、常务副会长孙向远,副会长徐永模、陈国庆、叶向阳、孙铁石,秘书长张东壮以及不驻会领导副会长、中国建材集团董事长宋志平,副会长、中国中材集团董事长谭仲明,副会长、中国中材集团总经理刘志江,副会长、中国建材总经理姚燕,副会长、中国建材报社社长陈才来,副会长、中国建材规划研究院院长刘长发等走上主席台,向前来参加团拜会的嘉宾及建材行业职工拜年,并对关心支持建材工业发展的各部委领导、专家、全国建材行业企业职工表示衷心感谢并致以节日问候。
孙向远代表联合会致辞,他说到2010年建材行业取得的历史性的发展,结构调整取得了突破性进展,基本完成“十一五”规划提出的主要目标,满怀豪情迎来了更加辉煌的2011年,在“十二五”的开局之年,建材行业进入了“由大变强、靠新出强”发展战略的第三阶段,全行业努力开拓建材工业新局面。
张东壮秘书长主持团拜会,全国政协常委、全国政协宗教委员会副主任、国务院参事室参事蒋明麟:原国家建材局局长王燕谋,副局长杨志元、李俭之、黄书谋,民政部、工业信息化部、国家发改委、国家安全生产监督管理局等领导出席了团拜会,参加会议的还有:中国建材联合会直属单位领导和各代管协会会长、秘书长,中国建材联合会各分会领导,建材科教委老专家代表,中国建材联合会各部门和各代管协会工作人员。
团拜会上,建材联合会系统职工和专业演员共同创作演出了精彩的文艺节目,博得阵阵掌声,将团拜会推向一个又一个高潮。此次团拜会由中国硅酸盐学会承办,国家建筑材料展贸中心策划组织。

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为了对学习实践科学发展观活动中查找出来的突出问题,进行有组织、有计划、有实效地整改,确保这次学习实践活动取得实效。按照中央的统一部署和国资委党委的总体要求,制定《中国建筑材料联合会领导班子学习实践科学发展观活动整改落实方案》。

2009年1月17日,中国建筑材料联合会系统2009年春节团拜会在北京环球贸易中心举行。新落成的北京环球贸易中心春意融融,喜气洋洋,笑声朗朗,大家伴着欢快的乐曲步入布置一新的北京环球贸易中心大堂。中国建材联合会系统300余人欢聚一堂,共同庆祝己丑牛年的来临。

一、总体思路、总体目标和主要原则

团拜会由中国建材联合会秘书长孙铁石主持,在热烈的掌声和欢快的乐曲声中,中国建材联合会会长张人为,党委书记、常务副会长孙向远、副会长徐永模、陈国庆、叶向阳、姚燕、谢镇江、李新华、刘长发、秘书长孙铁石走上主席台,向建材行业职工拜年,向与会的嘉宾拜年。张人为会长代表中国建材联合会感谢国务院、国家机关有关部门和建材行业企业的关心和支持,并向与会嘉宾和建材行业职工致以节日的问候和衷心的祝福。

(一)总体思路

会上,中国建材联合会党委书记、常务副会长孙向远发表了热情洋溢的新春贺词。他说:刚刚过去的2008年是不平凡的一年,全国人民共同经历了南方冰雪和汶川地震的磨难,共同庆祝了中国改革开放30周年,共同分享了成功举办奥运会和中国人在浩浩宇宙印下足迹的喜悦。面对国际金融危机等严重形势,建材工业保持了平稳发展的良好局面。

全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实科学发展观,按照中央经济工作会议、全国发展改革工作会议、全国工业和信息化工作会议等的部署和要求,扎实做好各项工作,加强调查研究,加强联合会的自身建设,积极组织和引导行业有效应对国际金融危机的影响,克服当前的问题和困难,促进产业结构优化升级,推进技术改造和自主创新,加快结构调整和发展方式转变,引导和促进建材行业平稳较快发展。

展望2009年建材行业全体职工要坚定不移地与党中央保持一致,把思想和行动统一到落实实践科学发展观的要求上来,发挥各方智慧,调动一切积极因素,实现建材工业平稳较快发展。中国建材联合会要适应新的形势和任务,努力打造学习型组织,努力为行业、会员和企业提供卓有成效的服务,努力把中国建材联合会办成建材企业的家园,以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。

(二)总体目标

团拜会上,叶向阳副会长宣读了表彰中国建筑材料联合会2008年度先进个人的决定。在欢快的乐曲声和热烈的掌声中,中国建筑材料联合会领导向受到表彰的先进个人颁发了证书和奖金。

美高梅手机版登陆 ,紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠,坚决贯彻落实中央的一系列重大决策部署,以推动建材联合会系统和建材行业科学发展,提高联合会系统为企业和政府双向服务能力为目标,着力转变建材联合会系统工作中不适应、不符合科学发展观的思想观念,切实解决影响和制约建材联合会系统科学发展的突出问题,进一步完善体制机制,提高建材联合会系统服务能力和服务水平,进一步增强联合会系统的“三力”(合力、活力、财力)。切实加强领导班子自身建设、队伍建设和物质文明、精神文明、政治文明建设,进一步改善职工的物质文化生活。积极引导和促进建材行业科技进步与创新和科学发展。

国务院国有重点企业监事会主席乔龙德,国务院研究室副主任蒋明麟,原国家建材局局长王燕谋、副局长杨志元、李俭之、黄书谋,中国建筑装饰协会会长马挺贵,中国产业发展促进会副会长甘智和,中材集团党委书记于世良;金隅集团董事长蒋卫平、总经理李长力等出席了团拜会。出席团拜会的还有原国家建材局调入国家发改委、国资委、工业和信息化部、国家安全生产监督管理局、国家审计署、国家科技部的同志,中国建材联合会各直属单位领导;各代管协会会长、秘书长;联合会各分会负责人;建材科教委老专家代表;中国建材联合会各部门和各代管协会的工作人员等。2009年中国建材联合会系统春节团拜会得到了北京金隅集团的大力支持。

(三)主要原则

团拜会上与会嘉宾还欣赏了由建材行业职工和北京金隅艺术团同台演出的精彩节目。他们的精湛表演赢得了与会嘉宾的阵阵热烈的掌声,把团拜会推向了一个又一个高潮,团拜会在热烈、喜庆、欢快的氛围中结束。

1.结合实际,突出重点。着力解决影响和制约建材行业和建材联合会系统科学发展的突出问题,重点是宏观政策层面和双向服务范围尤其是自身建设方面的突出问题,以及关系职工切身利益和稳定的突出问题;防止面面俱到、抓不住重点。

 

2.多管齐下,务求实效。对需要解决的问题要向群众公示,并接受群众督办,采取限时办结等办法,保障问题得到有效解决。对涉及多个部门和单位的问题,要积极探索上下互动、左右联动解决问题的有效方式,对于那些受客观条件限制,一时不能解决的问题,要向群众做好解释工作。对需要一段时间努力解决的问题,要跟踪问效,确保活动结束之后有人过问、有人来抓,逐步予以落实。

3.量力而行,尽力而为。坚持立足当前,着眼长远,选准突破口和切入点,充分调动一切积极因素,使整改落实措施真正做到可操作、能落实、好检查,竭尽全力实现既定工作目标,切实为干部职工办实事,做好事,解难事。既要防止畏难情绪、无所作为,又要避免脱离实际、搞形式主义的短期行为。

二、整改落实事项及措施

(一)联合会自身建设和改革发展方面

1.进一步统筹协调好联合会与各代管协会以及各工作部门、分会、直属单位在相关资源、工作、利益等方面的各种关系,加快完善能够有效增强联合会系统整体合力的机制体制。

(1)修改完善《代管协会管理暂行办法》、《分会管理暂行办法》和直属单位管理相关制度,并尽快将修改完善后的新办法等印发实施。
(孙铁石负责,秘书处、人事部、财务部落实,2009年12月31日前完成)

(2)积极探索有利于联合会系统信息、展览等相关资源有效整合、优势互补和共同发展的机制体制。
(陈国庆负责,信息部、展贸部、人事部及相关单位落实)

2.进一步完善各种激励约束机制,有效激发全体职工积极主动、开拓创新的工作和学习热情。

(3)实施“因事设岗、依岗择人”为原则的岗位设置管理和人员聘用制。对新录用人员原则上都要实行聘用制;对现有非聘用制人员要积极创造条件,并按照国家人事部和国资委人事局的统一部署、适时实行全员聘任制。
(叶向阳负责,人事部落实,长期坚持)

(4)进一步修改完善考核奖惩办法、不断强化奖惩激励约束机制。
(其中年度考核奖惩办法的修改完善由孙向远、叶向阳负责,人事部和财务部落实;机关各部门增收节支奖励办法的修改完善由孙铁石负责,财务部落实,皆于
2009年12月31日前完成并印发实施)

3.进一步加强领导班子和职工队伍建设

(5)进一步加强联合会领导班子建设,不断提高班子成员的综合素质、优化班子整体结构、提高班子决策水平、强化班子的领导力。.注重提高决策水平,坚持做到民主决策、科学决策、果断决策;班子成员要带头严格实行考核奖惩制度,做到讲实话、办实事、求实效,创造性地开展各方面工作。
(张人为、孙向远负责,办公室、人事部落实,长期坚持)

.进一步完善党委理论学习中心组学习制度,不断改进学习方式,坚持理论联系实际,切实注重学习实效,每年集中学习研讨不少于10次。
(孙向远负责,党办落实,长期坚持)

.不断完善联合会党员领导干部民主生活会制度,确保民主生活会的质量和实效。
(孙向远负责,党办落实,长期坚持)

.着力抓好后备干部队伍的建设,适时选拔优秀的年轻同志进入班子。
(张人为、孙向远负责,人事部落实,长期坚持)

.坚持每年安排一名班子成员到党校学习或到企业挂职锻炼。
(叶向阳负责,人事部承办)

.积极探索新的更加有效的领导体制和机制,充分发挥不驻会副会长的作用。认真开好每年两次的会长全体会议,每位驻会的会领导每季度至少要主动与分工联系的不驻会副会长沟通联系一次。
(孙铁石负责,秘书处落实,长期坚持)

.严格遵守党中央、国务院和国资委党委关于领导干部廉洁自律的各项规定,做到清正廉洁。
(孙向远负责,纪委、党办落实,长期坚持)

(6)进一步加强直属单位和代管协会领导班子的建设

.进一步加强直属单位领导班子的思想、组织、作风和廉政建设,按照“四化”方针和德才兼备标准,以及公开、平等、竞争、择优原则,选拔配备好直属单位领导班子。切实加强对直属单位领导班子的指导、考核、奖惩和关心。
(叶向阳负责,人事部落实,长期坚持,其中部分直属单位领导班子调整力争2009年3月31日前完成)

.按照国资委的授权委托,进一步完善代管协会领导班子建设,指导到届和过届代管协会搞好换届相关工作,及时审批换届领导人选。
(叶向阳、孙铁石负责,人事部、秘书处落实)

.切实加强后备干部队伍建设,选拔和培养好各直属单位和代管协会后备领导干部人选。
(叶向阳、孙铁石负责,人事部、秘书处落实)

(7)切实加强职工队伍建设,不断提高职工的政治业务素质和能力水平。

.按照“十一五”人才规划,有计划、有组织的加强人才队伍建设。以建立学习型职工队伍为目标,以培养复合型、创新型人才为重点,积极探索新形势下职工教育培养新机制,从政治理论、现代管理知识、建材及相关专业知识、信息技术及应用等各方面加强培训,促进职工队伍整体素质的提高,有计划、有组织地加强高素质人才队伍建设,满足实际工作和科学发展对各类人才的实际需求。联合会本部及各直属单位,都要认真按照“十一五”人才规划,切实加强职工队伍建设。
(孙向远、叶向阳负责,人事部、培训部落实,长期坚持)

.切实加强对联合会现有职工和直属单位领导班子成员的教育、培训和实践锻炼。按照依缺施补、因需施培等原则,采用所需的多种知识和能力相结合,脱产和在职相结合,以及自学、集中培训和实践锻炼相结合等多种内容及方式培养人才。进一步优化人才个人和队伍的知识结构及能力结构,切实提高职工队伍的综合素质,满足实际工作和科学发展的需求。同时坚持每季度组织12次的专题讲座,还要根据财力,创造条件增加国外培训,加强必要的挂职锻炼等。
(孙向远、叶向阳负责,人事部、培训部落实,长期坚持)

.积极吸纳优秀人才,进一步优化职工队伍。针对现有职工平均年龄偏大、既熟悉建材及相关知识和情况又熟悉现代管理的复合型人才不足,以及现有人员的观念和开拓创新能力不足,以很好地适应新形势和新任务的客观需求等现状,积极吸纳优秀人才,优化职工队伍结构。根据工作需要和岗位空缺情况及岗位任职条件,以聘用制为主,吸纳急需的优秀人才,进一步优化职工队伍结构,尽快形成一支数量适当、素质较高、结构合理,能满足形势和任务需求的高素质人才队伍。
(叶向阳负责,人事部落实)

(8)切实关心职工的切身利益
.进一步积极探索和妥善解决职工养老保险问题。按照国家有关政策,紧密结合联合会实际,积极探索和妥善解决联合会职工养老保险问题,同时指导直属单位和代管协会积极探索和妥善解决职工养老保险问题,以解除职工的后顾之忧。
(叶向阳、孙铁石负责,人事部、财务资产部落实)

.进一步关心职工身心健康,帮助职工排忧解难。切实搞好协会职工文体活动,积极筹备建立联合会系统的体育队和文艺队,活跃职工生活,增强职工体质。切实关心困难职工,及时为他们送去组织的关怀与温暖。
(孙向远负责,工会、办公室落实,长期坚持,力争2009年3月底前举办联合会系统首届职工乒乓球比赛)

4.进一步加强党的工作

(9)把深入系统地学习贯彻中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,作为联合会系统各级党组织首要的政治任务,把加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风作为重要内容纳入学习中,巩固和发展学习实践科学发展观活动的成果。
(孙向远负责,党办落实,长期坚持)

(10)进一步加强基层党组织建设。健全和完善加强基层党组织建设的各项规章制度,切实加强基层党组织的思想、组织、作风和制度建设,更好地发挥各级党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,以及党员的先锋模范作用。
(孙向远负责,党办落实,长期坚持)

(11)加强反腐倡廉工作。进一步贯彻落实党风廉政建设责任制,强化领导责任和部门责任。增强党员遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律的自觉性。同时,加大查处违法违纪案件的力度,积极配合委纪委、监察部门对有关案件进行查处。
(孙向远负责,纪委、监察室落实,长期坚持)

5.积极建议政府有关部门为行业协会的改革与发展创造条件

(12)继续积极建议政府有关部门不断完善配套的法律法规和政策体系,为行业协会的改革和发展创造条件。

对目前急需妥善解决行业协会和事业单位工作人员的基本养老、基本医疗等社会保险,以及工资构成中津补贴水平过低等问题,要继续向有关部门反映,力争尽快解决。同时,联合会系统各单位,要把解决群众反映强烈的突出问题,放在重要位置,尽本单位的最大可能来解决职工群众的困难。
(孙向远及相关会领导负责,相关部门落实,长期坚持)

6.提升核心业务,打造品牌服务,完善协会文化,创建学习型、服务型组织。

(13)学习贯彻落实国务院办公厅《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》(以下简称《意见》),着力于加强与政府有关部门的联系沟通,着力于密切与会员单位的联系,着力于深入行业企业调查研究。根据政府要求、行业实际和企业需求,及时拓展联合会业务领域和工作重点,确保建材行业实现健康平稳较快发展。
(各分管会领导负责,各有关部门、各代管协会落实,长期坚持)

(14)建立完善建材行业信息研究和发布制度。加强建材工业统计信息的采集、分析和发布,实现统计信息共享。扩大报送企业范围,努力实现400家新型干法生产企业统计报送制度,实现水泥经济运行形势分析实时发布。进一步加强建材行业实时信息的采集分析,逐步开展并完善建材产品价格、销售等相关行业信息采集及发布系统。提高信息分析研究水平,建立建材行业预测分析模型,探索建立建材行业景气度预警发布制度,充分发挥联合会的行业引导和信息服务作用。
(陈国庆负责,信息部、行业部、相关直属单位、代管协会落实,长期坚持)

(15)切实做好课题研究工作。进一步重视和加强深入行业企业开展更深层次的调查研究工作,紧密围绕行业热点、难点、共性问题制订联合会年度课题研究计划,做好研究工作。积极争取政府部门委托课题,组建专门研究队伍,扩大课题研究范围和深度,深入开展具有一定超前性、预警期和指导性的高质量课题研究工作。
(孙铁石负责,办公室落实,长期坚持)

(16)继续做好对政府有关部门的信息报送工作。进一步规范信息报送流程,重点加强原创性、预警性、实时性信息的采集和报送工作,通过消息、动态、报告等多种形式及时有效地反映行业情况,为政策制定、行业发展和企业决策提供建议和决策依据,促进建材行业实现平稳较快发展。
(陈国庆、孙铁石负责,信息部、行业部、办公室落实,长期坚持)

(17)继续加强和完善为副会长单位的服务。扩展和提高《会长特供信息》、《国际纵览》、联合会专题信息报送等定向信息服务的水平和质量,实现定期化、常态化服务。进一步做好每年两次的会长全体会议的筹备策划工作,通过确立主题、丰富内容、加强讨论、扩大宣传等工作,切实将会长全体会议打造成为引导行业发展,解决行业困难和问题的行业指向性工作会议。
(孙铁石负责,办公室、信息部、国际部、行业部落实,长期坚持)

(18)建立联合会信息服务网络平台。年内初步完成联合会信息服务网络平台的建设工作,利用网络手段将联合会信息资源、服务工作等方面内容进行整合和信息化改造,实现联合会各项服务工作的网络化、现代化和实时化。建立与会员企业的工作交流和信息交换制度,通过网站等方式形成互动机制和实时反应机制,及时了解企业动态和需求,及时反馈国内外市场变化和政策信息。以专业协会为依托,密切会员单位,特别是中小企业联系,扩大和提升联合会服务范围和深度,更好地为会员、行业提供优质服务。
(孙铁石、陈国庆负责,办公室、信息部及各有关部门落实,网络平台年底完成,服务工作长期坚持)

(19)提升《中国建材》、《建材纵横》办刊质量。根据会员单位的需求,增加专题报道内容,提高稿件质量,重点加强行业热点问题和趋势发展的报道深度和力度,加强对代表性、典型企业的宣传力度,充分提高刊物在引导行业发展、树立行业典范的作用。提高刊物编印质量,实现《中国建材》全彩印刷。
(孙铁石负责,办公室、中国建材杂志社落实,长期坚持)

(20)继续做好《行业发展报告》、《环境报告》、《质量报告》和《科技报告》四个年度专题报告,逐步成为联合会品牌产品和行业权威性报告。充分发挥联合会的专家顾问和信息咨询优势,进一步扩大专家顾问的范围和数量,组建专业化报告撰写队伍,进行深入调查研究和长期跟踪,不断提升报告质量水平,努力成为行业发展、政府决策和企业经营的重要参考工具。
(各分管会领导负责,各有关部门落实,长期坚持)

(21)开展专业化服务,打造品牌活动。加强组织对具有行业标志性作用的国际玻璃工业技术展、国际陶瓷展、国际绿色建材展、建筑展、国际石材展等展会活动,加大投入和宣传力度,逐步打造成具有国际影响力的行业性品牌活动。进一步加强与政府有关部门、国内外行业组织的交流合作,开拓新的业务活动,争取在年内主办1—2次国际性专业研讨活动、1—2次国际性交流合作,并逐步发展成为联合会常规化品牌活动。
(陈国庆、徐永模负责,市场展贸部、国际部、贸促会、展贸中心落实,长期坚持)

(22)开展联合会文化建设。逐步实现学习终身化、培训多样化、标识统一化、激励约束机制有效化、内部文体活动常规化,在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面上,有计划、有重点、分步骤地推进联合会文化建设,形成团结和谐、积极向上、凝聚合力、激励活力的联合会文化氛围。
(孙向远、孙铁石负责,人事部、培训部、工会、财务部、办公室落实,长期坚持)

(二)引导和促进建材行业科学发展方面

7.整改推进产业结构调整和优化升级方面的问题

(23)加强调查研究。各会领导和各部门都要制定相应计划,每年至少安排两个月的时间有重点地到相关省(市、区)的企业和行业协会进行调研,深入行业企业第一线,及时准确地了解掌握行业发展中的重大、关键性问题,向政府部门反馈,并提出相关政策建议,供政府部门决策参考,以正确引导行业健康发展。
(各分管会领导负责,各部门、相关直属单位和代管协会落实,长期坚持)

(24)针对当前国际国内经济形势,要加强对行业经济运行及走势的分析,了解掌握国家宏观调控政策在行业中的实施情况及效果,对影响行业发展的一些全局性、苗头性问题要及时向政府部门进行反映;要加强对行业的信息引导,及时发布相关产业、产品的市场供求变化情况及趋势,为行业企业提供具有一定超前性、预警期和指导性的信息,为企业调整安排生产、经营工作提供参考。同时,收集整理企业应对经济危机的国内外成功案例,加强应对危机问题的行业内交流,为企业在不利形势下的发展,提供有益借鉴。
(陈国庆负责,信息部、行业部落实)

(25)要会同有关专业协会和直属单位,积极主动配合政府部门制定修订与行业相关的规划、政策,为行业发展提供政策保障支持。要协助和配合政府部门对建材行业,特别是水泥行业“十一五”规划执行情况进行分析,适时启动建材及各产业“十二五”规划的研究;要配合政府部门研究水泥、玻璃行业相关产业政策的执行情况,适时组织开展修订完善工作;要配合政府有关部门研究制定水泥、砖瓦等产业的行业准入政策,以规范并促进行业健康发展。
(陈国庆负责,行业部、各代管协会落实)

8.整改推进建材行业节能减排方面的问题

(26)积极推进建材工业的节能减排工作。一是配合政府部门研究制定水泥、平板玻璃余热发电等专项规划,促进建材重点产业节能工作;二是要加强行业节能减排统计等基础性工作,认真研究各行业国际和国内能耗先进水平,加强对节能减排工作的跟踪、评价和指导;三是要协助政府部门研究制定行业节能技术政策,组织收集国内外行业节能先进工艺技术装备等信息,开展好节能技术推广应用、宣传培训、信息咨询等工作,为企业节能技术开发、技术改造和管理提供有效服务。四是要组织开展建材能效对标活动。密切关注水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷《单位产品能耗限额标准》的颁布实施情况,做好标准的宣传贯彻和培训工作,指导企业执行标准,以标准为抓手推进相关产业的节能减排工作。五是要配合政府有关部门推动落实建材行业节能国家财政奖励项目,做好建材行业重大节能示范项目推荐和落实工作,推荐一批对行业具有重大示范意义的水泥、玻璃、陶瓷等方面的节能项目,以期取得示范引领作用。六是要总结推广先进企业节能降耗的典型经验。制作案例,强化信息传播,发挥先进企业的典型示范和辐射作用。
(各分管会领导负责,行业部、科技部、标准部落实)

9.整改推进建材行业生产集中度方面的问题

(27)贯彻落实中央经济工作会以及国家发委工作会、工信部工作会等会议精神,积极推进建材企业的重组兼并工作。一是积极向政府部门反映建材企业在重组兼并中遇到的困难和问题,引导帮助企业运用好国家出台的相关政策,促进行业内大企业集团的科学发展,做强做大,使之成为行业并购重组的中坚力量。二是要引导企业做好“招商选资”工作,使重组各方能反复比选,正确抉择,实现互利双赢。三是要会同相关专业协会,研究重点产业的企业重组规划构想,供大企业集团和政府决策参考。四是加强信息沟通与交流,为重组企业各方提供牵线搭桥等服务工作。
(各分管会领导负责,行业部落实)

10.促进建材行业自主创新问题

(28)通过推广先进技术成果,降低主要工业产品的能耗和物耗水平。其中水泥单位能耗要争取达到国际先进水平,进一步扩大可利用的工业固体废渣和低品位原燃料范围,不断提高原料替代率、燃料替代率和废弃物循环利用率。

(29)大力发展循环经济,促使物尽其用、变废为宝,资源利用的效率显著提高;不断研究工业垃圾和生活垃圾、城市污泥的处置和资源化利用技术,生产过程中低排放生态化设计和有害原料组分的替代技术,从源头解决污染问题。

(30)积极推进节约能源资源的行业技术支撑体系建设,引导和协助企业争取政府主管部门的支持,开展共性和关键性技术攻关和产业化。

(31)通过科技成果鉴定、科技成果奖、技术革新奖评奖报奖等工作,积极促进创新型企业的建设和发展。

(32)积极开展先进技术成果的转化工作。通过技改发布会、技术示范基地、技术交流座谈会等形式,促进科技成果转化为生产力,为行业可持续稳健发展提供技术支持。
(徐永模负责,科技部、行业部、标准部、各代管协会落实等)

三、要求

(一)加强组织领导,建立健全机制

为确保整改落实方案真正落到实处,各级党组织要高度重视,张人为会长、孙向远书记对整改落实工作负总责,其他会领导要各负其责,抓好分管事项,责任部门要各司其职,抓紧落实具体工作。要建立健全整改落实督促检查制度和责任追究制度,督促责任部门集中时间、集中精力抓好整改落实。

(二)按照职责分工,加强组织协调

各级领导都要树立大局意识和责任意识,按照任务分工,认真履行整改落实责任。每个整改事项和措施都要提前谋划,周密设计,统筹协调,狠抓落实,特别是对于需要几个责任部门共同整改落实的事项和措施,更要注重主动沟通,协调配合,努力形成上下互动、左右联动、通力合作、有序推进的良好局面。

(三)切实转变作风,狠抓工作落实

要大力弘扬求真务实之风,狠抓整改任务的落实。各级领导要充分发挥表率作用,带头抓整改、办实事、解难题、促发展。责任部门要逐条逐项地分析,按照时限要求抓紧拿出解决问题的有效措施和具体办法,确保各项整改事项和措施真正落到实处,学习实践活动真正取得预期实效。

 

 

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