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中国建筑材料联合会召开系统内“三严三实”学习交流大会



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  认真查找不足 深刻分析原因
着力改善提高

  为了更好地推进“三严三实”教育,在进入第二个专题学习期间,使专题教育取得更好成效,9月15日中国建筑材料联合会党委召开了联合会系统处级以上干部“三严三实”专题教育学习交流会。大会由中国建筑材料联合会党委副书记、秘书长孙向远主持。

 
中国建筑材料联合会系统2016年度改革与经济责任目标、党建与廉政建设责任目标发布会3月14日~15日在京召开。中国建筑材料联合会会长乔龙德等驻会领导,联合会各职能部门负责人,各直属单位、经济实体领导,各专业协会、分会负责人以及联合会本部全体员工出席了会议。会议由中国建材联合会秘书长孙向远主持。

  中国建材联合会系统召开“两学一做”整改动员大会

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  孙向远指出,2016年是联合会系统改革取得跨越性突破的成果年,联合会系统的工作要紧紧围绕“四个全面推进”,即全面推进六大改革的突破与实现;全面推进十大工程的实施和阶段性目标的实现;全面推进新的经济增长点的实现和推进市场化、企业化经营管理;全面推进建材行业协会调整,转型升级淘汰落后产能建材行业经济运行质量的提高和经济效益稳定回升来展开,保证联合会系统的六大改革、十大工程和各单位各部门的改革与经济责任目标、党建与廉政建设目标全面完成。

  本报讯 
党的十八届六中全会结束不久,中国建筑材料联合会系统在京召开“两学一做”整改动员大会。联合会党委书记、会长乔龙德及各位驻会领导出席会议,会议由党委常务副书记、秘书长孙向远同志主持。联合会系统处级以上干部150余人参加了大会。与会代表根据面临的新形势和新要求,认真查找工作中的不足,深刻分析工作中出现问题和存在的原因,着力改善提高,把联合会系统工作推向新的高度。

  据悉,建材联合会党委决定开展第二专题学习研讨活动,是根据国资委直属机关党委《关于认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神扎实开展“三严三实”第二专题学习研讨的通知》、《中共中央组织部关于在“三严三实”专题教育中联系反面典型深入开展研讨的通知》,结合《在中国建材联合会系统处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的实施方案》和乔龙德书记在8月4日联合会党委召开的“三严三实”第一专题学习研讨情况汇报会上提出的五点要求,为在今后工作中进一步落实“三严三实”精神而展开的。按照《在中国建材联合会系统处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的实施方案》,8月至9月,各级党组织要围绕“严以律己,严守政治纪律和政治规矩,自觉做政治上的‘明白人’”主题进行第二专题学习,结合实际查找“不严不实”的问题。各单位党组织采取集中学习与自学相结合的方式,推进学习深入,推进思想作风和工作作风的转变,推进当前各项工作的完成与突破。在查找“不严不实”的问题中,要讲实效,要紧扣学习效果,以突破本单位改革发展的实际,以做成事为落脚点,确保学习的质量和效果。

  在此次目标发布会上,联合会所属各单位、各部门结合行业与联合会发展改革的实际和联合会确立的全年重点工作,提出了本单位、本部门具有改革亮点、突破难点和较为清晰的改革与重点工作的目标以及新的经济增长点与创收指标,并明确了相应的落实措施。同时,就党建和廉政建设也明确了具体的目标和责任,制定了落实措施。

  会上,联合会领导、部门主任、直属单位党政领导和专业协会党政负责同志等19人,按照“两学一做”查找不足和问题的要求,结合各单位的工作实际,着重在发展、改革、党建、思想责任教育和领导班子精神状态、扩展主营业务、改革创新、奋斗精神、敢于作为等方面深入查找存在的不足和问题,并深刻分析了产生问题的原因。同时针对问题一对一地提出切实可行的整改措施。代表的发言,态度认真,认识深刻,体现了“两学一做”学习的有效性,查找不足和问题的真实性,以及认真整改的坚定性。同时,大家结合分管领域和本单位实际情况下,分层次就领导班子成员和党员干部以及主营业务的情况,在查找思想观念、在提升企业化管理水平、市场化运营的能力和提升工作效率、质量效率、平台建设精力、业务拓展、领导班子的创新意识和主营业务开拓能力及本单位发展、缺乏拓展服务功能和扩展主营业务目标,业务之间缺乏连接点,优势发挥不足,潜能挖掘不力方面、企业化管理缺乏意识、缺乏制度创新、管理不严,队伍结构不合理、缺乏严格量化考核、对本行业的发展目标、路径和自身建设发展的目标不明确不明晰、缺乏引领本行业发展的能力、判断力、协调解决问题的能力方面、自身建设缺目标、缺路径、缺平台,人才缺乏及结构不合理等方面进行了剖析。

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  联合会各工作部门,在新“三定”的基础上,进一步明确了“引领、协调、服务”的具体内容,突出了改革、创新,突出了服务行业和加强自身建设,措施具体,目标明确。

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  此次交流大会要求各位发言同志在联系个人思想与工作作风实方面,就“三严三实”专题教育的重要性和必要性的认识上提出了自己的看法。同时查找思想作风和工作作风方面存在“不严不实”的表现,查找由于个人思想作风和工作作风方面存在的不足,影响本单位改革和瓶颈问题的突破与发展的事例;查找形式主义、表面文章多、浮躁,只讲完成过程不讲实效而形成的汇报请示多、责任担当少的表现;查找管理不严、随意性、缺乏机制制度造成的要求不高,做事缺标准的表现与造成工作的损失。

  直属单位与各经济实体坚持将改革放在首位,在进一步明确了各自主营业务同时,也将市场化经营,企业化管理的制度确立下来。同时,积极拓展新思路,不断寻求保证其发展全新增长点,并通过明确目标任务,提高工作效率,保证项目切实落地。此外,直属单位和经济实体将提升服务水平、深化服务功能摆在重要位置,通过与联合会系统内部或行业内相关企业的合作,实现共赢发展。

  乔龙德会长进行了总结讲话。肯定了各单位党政领导“两学一做”查找问题态度认真、方法正确,要求大家在接下来的整改工作中,结合学习贯彻党的十八届六中全会精神,强化党的领导,严格党的管理和治理,结合联合会系统六大改革、十大工程,结合“十三五”开局之年的各项工作,认真做好全行业调结构、去产能、补短板的各项任务和联合会系统全年工作。

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  专业协会与分会则将充分发挥其深入行业的优势,完成各行业“十三五”规划和实施细则的编制工作,引领行业“十三五”期间健康发展。抓住供给侧改革的机遇,积极推进五大专项任务,助力行业化解产能过剩,引导行业向中高端发展。同时,通过标准的编制等工作,促进行业向“两新一绿”方向发展。此外,脱钩改革在即,各专业协会也将不断提升自身服务能力,以实现经营收入的提高作为工作的重点,增强独立于市场的能力。

  乔龙德会长就“两学一做”整改工作讲了三点看法。

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  最后,乔龙德会长从五个方面对本次发布会进行了总结。

  一、查找问题认识到位。乔龙德表示这次查找主要问题从做法、方法、态度上都能够对号入座,问题拢的比较集中,从查找的问题效果上看,比之前的活动都有明显的进步。三个督导组的工作跟进较为有力,通过不断地督导,不到位的要重新查找,基本实现了督导的效果。其他工作都要跟住不放,做事情要落地,要有目标。此次“两学一做”活动取得收获的关键是把长期积累或是改革发展中的突出矛盾问题扭住了、抓住了。例如:通过“两学一做”查找不足和问题,专业协会的同志都感到自己多多少少存在的能力不足的问题。就是基础比较好的专业协会,也程度不同的存在不完全配套的问题,总体上讲专业协会存在能力不足,服务功能、路径不够,品牌作用的发挥不全,人才也存在不够用,所以这次会议要发现问题解决问题。

  孙向远  中国建筑材料联合会党委副书记、秘书长

  乔龙德指出,本次目标发布会较之以往,改革的分量加重,改革的路径也更明确;各单位总体工作目标比较清晰,重点工作抓得比较紧,泛泛而谈的现象比较少;市场化竞争、企业化管理的思路得到了贯彻与执行;面对行业当前的困难和问题,没有跑风漏气,畏缩不前,反而是充满信心。这是建材联合会系统各单位认真进行党的“三严三实”教育、作风教育、干部教育,努力提高自身建设的成果。但个别单位或部门仍存在着目标任务不明确、缺乏具体落地办法等问题。为此,领导干部应解放思想,进行改革创新,同时做好各项工作任务的分解、落实工作,保证目标任务的完成。

  直属单位主要是思想开拓不够,创新不够,担当不够,新的拓展和增长不够,共性的问题是:思想观念不够,市场化不够,人才不够。

  在联系本单位工作实际工作方面同样也提出了相应的要求。

  乔龙德提出,产能严重过剩,新的、绿色的、高端的产品严重短缺,经济效益严重下滑这“三个严重”是行业目前最重要的问题。为了更好的“引领、协调、服务”行业发展,联合会系统内部必须要进行转型升级,将改变原有的工作方式、工作内容作为改革的重点,进行补短板的工作,不断提升服务行业的能力。此外,要扭住“六大改革”、“十大工程”的“牛鼻子”,在供给侧结构性改革的大背景下,将重点工作、重点任务分解到各个部门,使得工作能切实有效,以此助力解决行业“三个严重”的严峻现实。

  联合会本部也找到了思想观念上存在的不足和问题,联合会本部找了一些关键性问题,包括在搞平台建设、组建公司存在的短板,这次“两学一做”收获比较大,也是近年来几次教育活动找差距最好的一次,把引领行业发展、联合会改革创新中存在的瓶颈问题都找到了,都搬出来了,思想上的收获,也是“两学一做”取得的成果。

  直属单位:重点查找在制定市场化经营和企业化管理制度、机制方面存在的不足;查找进一步扩展主营业务,拓展主营业务发展路径,开辟、寻找新的主营业务增长点,敢于改革创新突破发展瓶颈方面,勇气不足,思想不够解放方面存在的问题。

  乔龙德强调,脱钩改革是如今联合会系统工作的重点。各专业协会与分会应把脱钩改革作为通过市场化机制,考核协会生存能力的重要考验。为了能更好的在脱钩后独立于市场,专业协会、分会必须要在着力服务功能的增强与提高和经济能力的增强与建设两方面下功夫,充分发挥优势,提高生存能力。

  二、取得了两个比较好效果。一是思路得到拓宽,都有创新的思路;二是态度明朗,对下一步的整改有清晰的路径。整改效果要用工作来衡量,通过“两学一做”整改动员大会,把问题摆出来了,下一步关键在行动上,路怎么走,重在抓落实,关键看行动。通过抓落实整改,让工作实起来,要有想法,有措施。联合会系统要学习贯彻十八届六中全会精神,强化党的领导,从严治党,严格党的管理和治理,把全面从严治党要求落到实处,“两学一做”就是要用这种严肃的态度去对待整改工作,做到忠诚、干净、担当。

  专业协会:重点查找在运用政策、标准、科技指导行业工作发挥作用,及时协调解决行业经济运行中的矛盾方面实施“两个遏制’’、“三个加快’’方面的不足;自身建设功能单调、经济实力薄弱方面的不足。

  乔龙德对媒体和党建工作也提出了新的要求。他指出,要将舆论宣传作为解决行业困难的重要一环和供给侧改革的开路先锋,在行业转型升级的重要阶段形成合力。同时,在党建方面,要树立“四个意识”,保证党建与廉政建设任务的落实,不断完善“三严三实”专题教育中查找出的问题的整改工作,并与解决本本单位、部门的发展瓶颈结合起来。

  整改中如何区别对待并分两个层面解决问题:

  联合会本部:重点查找在解决工作中担当意识不强,满足过程,一些工作只“转圈子”、“不落地”,工作效率不高的问题;查找面对协会“脱钩”与社团改革、改革意识不足、缺乏紧迫感和缺乏工作力度方面存在的问题。

  乔龙德强调,本次发布会后各单位、各部门不仅要完成2016年工作任务的部署,更要保证任务的切实落地。要将“六大改革”、“十大工程”作为供给侧改革的重要突破口,认真执行。这是联合会系统为解决建材行业发展难题应做出的贡献,也是责任。

  (一)属于历史积累的矛盾和问题,属于思想观念的问题,属于主营业务要长远发展的问题,需要有个循序渐进的过程,但这个过程不是无限制的。有些问题要有解决问题的路径,解决问题的时间,解决问题的责任人。

  同时,建材联合会党委希望在第二专题学习期间,通过学习交流,联合会本部、直属单位、专业协会要达到以“三严三实”的要求,进一步推进全行业转型升级向纵深转折,促进全年1
6项重点工作的落地,推进联合会系统创新提升,加快发展。各级领导干部要针对边查边改中厘清的现实问题,列出整改清单,明确整改任务,落实整改时间和内容,切实做到克服不足,边认识、边改进、边见效。不能把全部问题拖到年底召开民主生活会的那一天才去检查、去整改。

  在此次目标发布会上,孙向远代表建材联合会与中国水泥协会、中国建筑材料企业管理协会、建材工业质量认证管理中心/北京国建联信认证中心有限公司、“走出去”服务产业链等四家单位签订了《改革与经济目标责任书》;与中国建筑材料工业规划研究院/建筑材料工业信息中心党委,建筑材料工业技术情报研究所/建筑材料工业技术监督研究中心党委,加气、砌块、砖瓦、绝热节能、摩擦协会联合党支部,结构调整与发展部、产品许可证办公室联合党支部等四家党组织,签订了《党建与廉政建设目标责任书》。其他单位也将按照目标发布会的工作要求,在签订两个责任书后,认真细化分解,确保全年“改革与经济目标”和“党建与廉政建设目标”的全面完成。

  (二)现在已经抓在手上做的事情,要在近期有突破,不能只喊整改。分两个层面去整改比较客观,现时问题不解决,整改了半天都是空话,该有思想准备的要有思想准备,该有突破的要上手有进度,突破不突破不是用时间长短来衡量的,有的工作需要时间,有的工作需要力度和定位正确,下一步整改的时候要分两个层面解决,要抓根本性有影响力的问题,该突破的要突破。

  最后,乔龙德会长发表了重要讲话。

  三、整改动员大会要达到两个目的。第一,根据六中全会精神,在党的建设上要进一步强化担当意识,大局意识,责任意识,按照中央要求的“四个意识”把工作做扎实。具体到联合会系统要强化党的建设和组织领导。增强创新意识,增强担当意识,增强领导能力,改变一些党组织和一些领导同志工作软弱,工作不大胆,存在老好人主义现象。工作中掌握主动权,跟着问题走,跟着时间跑,改变有些还跟着落后走的现象。只要做出贡献和价值时才会有利益体现。为此,关键是要抓领导,一级抓一级,有坚强的领导才能有坚强的队伍,要从严治党加强领导,强化组织的作用,强化领导个人的作用,敢于管理,敢于改革。第二,推进联合会六大改革、十大工程。包括建材行业供给侧改革,调结构、去产能、补短板重点工作的完成,近期要有突破。严格要求是为了挑战自己,要是自己不挑战自己,就会被别人挑战,要增强自己,壮大自己,发展自己。联合会系统虽然有了一些发展,但与外界相比,充其量是个中等水平。联合会系统接触大量的资源,自身也在搭建平台,要敢于在建材系统中冲到最前面。要敢于挑战,归根结底是围绕队伍建设,围绕产业解决问题。联合会系统各项工作在“十三五”的开局之年必须打响,改革打响,经济指标打响,行业的调结构、去产能、补短板、增效益要有突破,就可以圆满完成今年的任务。联合会系统必须联动在一起,改革的步子要加快,整改出效果,关键落实到行动上。

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  乔龙德要求,在新形势下联合会党委要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,认真学习贯彻党的十八届六中全会精神,努力开创建材联合会系统全面从严治党的新局面,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

  乔龙德中国建筑材料联合会党委书记、会长

  参加发言同志(按发言顺序)

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  徐永模  中国建筑材料联合会副会长

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  陈国庆  中国建筑材料联合会副会长

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  叶向阳  中国建筑卫生陶瓷协会会长

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  徐洛屹
建筑材料工业技术情报研究所/建筑材料工业技术监督研究中心所长/主任

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  齐子刚  中国石材协会常务副会长、秘书长

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  缪斌  中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长兼秘书长

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  周清浩  中国建材联合会综合管理部主任

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  生美心  中国建材联合会工会主席

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  祁绍平  国建材联合会财务总监

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  晋占平  中国硅酸盐学会副理事长兼秘书长

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  秦春雨  《中国建材》杂志社社长

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  胡幼奕  中国砂石协会会长

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  孙凯文  北京国建易创投资有有限公司总经理

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  潘东晖  中国建材联合会科技工作部主任

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  刘建华  中国建材联合会标准质量部主任

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  贺军  中国建材联合会副秘书长、产业部主任

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  张广沛  中国建筑材料工业规划研究院/建材工业信息中心党委书记

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  张东壮  中国建筑材料联合会副会长

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  刁敏攸  建筑材料工技术情报研究所/建筑材料业技术监督研究中心党委书记

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  屈交胜  国家建筑材料展贸中心主任

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  付红旗 北京国建易创科技发展有限公司总经理

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