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美高梅手机版登陆乔龙德一行在河北调研指导工作



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乔龙德:河北建材行业遏制新增产能有力成效显著

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–建材联合会乔龙德会长指出规划

河北建材协会敢于担当勇于创新体现了协会的价值

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必须坚持的方向、原则、目标与措施

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会场图。中国建材信息总网 单建庆

 

  近日,中国建筑材料联合会会长、党委书记乔龙德一行到河北调研指导工作。乔龙德一行考察了河北省建筑材料工业协会新的办公场所,并与河北省政府相关部门及重点建材企业负责人举行了座谈。

  为深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,推进行业高质量发展,通过重点分析建材行业经济运行和稳增长的情况,分析产能过剩背景下建材产品价值与价格的关系及稳价格和稳增长的关系,揭示新形势下加强行业协调自律的重要性,全面动员和推进建材行业开展协调自律,中国建筑材料联合会于8月6日在北京召开促进经济效益稳增长推进大会。

 
“十二五”以来我国建材行业取得了巨大成绩,但发展中也面临着产能过剩严重、结构调整步履艰难、节能减排压力巨增、新兴产业发展缓慢等影响和制约行业健康有序发展的一些深层次问题和矛盾。“十三五”是我国建材行业推进结构调整、转型升级,实现“创新提升、超越引领”战略目标的关键时期。目前,建材行业在总结“十二五”发展的基础上,正在深入思考如何在“十三五”期间有效引领和促进建材工业的发展问题,以什么样的指导思想和原则编制好“十三五”发展规划。

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  中国建筑材料联合会秘书长孙向远向大会作《创新思维模式
能动加强自律
促进建材行业经济效益稳增长》工作报告。报告客观分析了近10年和近3年来建材行业整体运行情况及主要产品价值与价格的关系,深刻阐述了现阶段行业自律存在的问题和需求,剖析了在目前产能严重过剩背景下价值与价格脱节的原因,客观揭示了开展行业自律对于传统建材产业去产能、增效益,以及新兴产业发展、服务业发展、“走出去”等行业补短板、调结构的重要意义,并明确下一步行业自律工作应通过创新政策转换、搭建平台公司、大企业带头等多轨运行的方式将各项举措落实到位。

  为此,中国建筑材料联合会于9月23日在京举行了“建材行业‘十三五’规划编制动员部署会”,乔龙德会长就“十三五”规划必须坚持的方向、原则、目标与措施在会上作了重要讲话。

  在座谈会上,河北省工信厅原材料处处长纪永健介绍了河北省建材工业调整结构,遏制新增产能,淘汰落后产能等情况。河北省建筑材料工业协会执行会长李怀江介绍协会在组织行业自律,协助政府制定淘汰落后产能的政策,有效组织错峰生产和稳增长,引领行业走高质量发展所做的一系列工作。河北省各重点建材企业介绍了各自发展的成绩及对行业结构调整转型升级中存在的问题和建议。在听取了各方面的汇报后,乔龙德指出,一、河北省政府和河北省建材行业认真贯彻中央去产能精神态度坚决、措施有力、方针明确,做到了“两个没有”:十多年来没有新增产能,置换产能都能严格按照规定比例执行,没有弄虚作假增加产能。这“两个没有”为全国建材行业树立了榜样。二、河北省在建材行业发展方面把重点放在发展新材料和新兴建材的总体思路清晰。三、河北省政府部门对接国家产业政策,结合河北省实际,积极主动地制定了一系列支持产业发展的地方政策,推动了河北省建材工业的健康发展。四、无论是去年还是今年,河北省建材工业经济效益上升,主营业务收入增加、利润增加,特别是利润增幅还是比较大的,在稳增长方面成绩显著。

  中国水泥协会执行会长孔祥忠作《行业自律效益增长是水泥行业高质量发展的基础》经验介绍。孔祥忠阐述了“行业利益高于企业利益、企业利益寓于行业利益”的理念共识,强调发挥行业协会在稳增长中的引领协调作用、发挥大企业的市场主导作用,探索建立行业自律市场化创新机制,提升行业集中度,提高行业经济效益和社会效益,进一步推进水泥行业向高质量方向迈进。

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  在发展建材新兴产业方面乔龙德强调,建材行业转型升级的发展方向清楚,但发展的支撑点并不牢靠。总体上都在说建材行业发展的形势不错,但这只是看表面,没有看透内在。目前建材行业经济效益好,是由于水泥等几个产业原来利润低现在恢复之后带动的,如果把水泥等几个主要产品净增利润减掉了,实际上整个建材行业利润是下降的。原因很清楚:传统的增量减少了,市场需求减少了,但新兴产业和新的附加值高的、能支撑有减有增、体现结构调整的产品太少,所以说问题很严峻。从这个意义上讲,建材行业发展不稳定性、不确定性因素很多。为此他提出三点意见:第一,要发挥行业协会作用,特别是省一级的行业协会,在新时代要进一步定好位,确定行业发展目标,引领行业转型升级,但这不能只是一句口号,而发展目标要由符合发展方向的技术和产品支撑,转型升级要有淘汰落后产能和开发新的领域和产品的支撑,要把两件事做实。中国要走近世界经济舞台的中央,而中国建材工业是全球最大的,主要建材产品产量占全球60%。如果中国的建材工业不在世界建材舞台的中央,那说明我们建材工业没有跟上时代进步。所以,中国建材工业的目标要做到跟世界领先水平并跑、超越、最后到引领。不论是搞新产品还是新技术,我们所有的目标和指标,都要定位在世界领先的水平上,只有这样才有发言权和话语权,这是我们行业发展的整体定位。实施“创新提升超越引领”战略现在进入到“中国制造中国创造”并举时期,要一步一个脚印,一个台阶一个台阶地迈上去。第二,无论是建材新兴产业还传统建材产业,发展方式和路径都要转变。建材行业有三个新的经济增长点:“走出去”发展、发展建材服务业、发展建材新兴产业。这三个点是建材行业转型的新的空间、新的增长点,是建材转型升级的支撑点。建材新兴产业要确立新的目标,拓展新领域,着力推进“三个一批”全面落地。第三,经营模式要打破专一的、传统的做法。要延伸产业链,延伸产品深加工,组合上下游,不断提升市场的支配权和话语权。要积极主动创新和转换经营模式,重组商业模式,在资源配置、兼并重组、体制机制创新等多方面都要向深层次发展。如果没有体制、机制的创新,发展格局的改变与调整,经营方式和商业模式的创新,靠守在原来的摊子上等待好转,那是无为加无知。

  中国石材协会、中国建筑卫生陶瓷协会、中国非金属矿工业协会、中国混凝土与水泥制品协会、中国砖瓦工业协会、中国加气混凝土协会6家产业协会负责人围绕各自产业经济运行现状、经济效益增长和发展方式、经营理念存在的问题进行了深入分析,并提出加强行业自律、创新发展模式的举措。

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  乔龙德在座谈会上高度赞扬了河北省建筑材料工业协会的工作。他说,新一届河北省建材工业协会工作思路更清晰,担当精神更强,工作推进的力度更大,责任心更强,面貌发生了新的变化。第一点,理念比较新,“有为创造地位”“改经营企业为经营行业”的思想和思维方式新,富有时代感。工作有劲头,工作目标清晰,敢于作为,奋发努力,得到了绝大多数企业的信任。第二点,抓自身建设,把自己的思想建设、党的工作、作风建设、基本建设抓起来了,协会面貌焕然一新,联系企业为企业服务,受到了企业的尊重,成为了企业的“家”。第三点,配合政府配合得很好,主动制定不少政策建议,真正成为了政府的好帮手,得到政府部门的充分肯定。第四点,近年来,在行业结构调整、转型升级、稳增长等工作比较困难的情况下,新一届河北协会冲在第一线,没有回避矛盾,没有遇到事情绕道走,没有像有的协会只举牌子不干事,多跟企业商量,能做的工作尽量做,这种精神状态很好。为此,乔龙德在河北省建筑材料工业协会调研时专门题词:“协会肩负着行业发展的方向,是企业的娘家,是国民经济建设的基础力量和经济稳增长的组织者。河北省建筑材料工业协会敢于担当,勇于改革创新的精神值得全国建材行业协会组织学习推广。”

  会上发布的《建材行业自律倡议书》,倡议全行业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以行业繁荣进步为己任,和衷共济,精诚团结,积极开展行业自律,进一步促进行业高质量发展。

  乔龙德会长着重从六个方面分析了建材行业“十三五”所处的时期与特征:“十三五”是建材行业结构调整、转型升级既全面展开同时又完成阶段性目标的重要转折时期;建材行业主要的传统产业将处在一个总量相对稳定,且总量需求开始走向有所减少的时期;绿色建材将成为行业共同追求的发展目标,绿色建材的生产和使用、新兴产业发展加快步伐将成为行业发展的生力军;建材传统产业产能严重过剩的矛盾将开始化解并出现新的转机,加快淘汰落后产能的政策将会更加有力,改变生产力布局和“走出去”将成为发展的新趋势;国家有关部门出台的一系列政策的综合作用将促进兼并重组和节能减排出现新的转折;建材行业现代化、智能化、“互联网+”将成为新的加快发展的动力。

  中国建筑材料联合会副会长陈国庆、张东壮,河北省建筑材料工业协会秘书长武增海、副秘书长彭拥军及联合会潘东晖、刘建华、贺军、孙星寿、付红旗、胡浩等一同参加座谈。

  中国建筑材料联合会会长乔龙德作重要讲话。

  乔龙德会长明确提出了建材行业“十三五”发展必须坚持的六个方向和原则:坚持以推动结构调整和转型升级为主导目标,围绕结构调整和转型升级推动建材行业由中低端向中高端发展;坚持“十三五”发展的宗旨和目标与2030年建材工业“创新提升、超越引领”战略目标一致的原则;坚持“十三五”发展将建材制造业和建材制造服务业“两业并举”发展的方针,把提升自身发展与延伸至其他领域、把跨国经营和拓宽国内市场赢得新的发展空间作为新的增长点的发展原则;坚持“十三五”发展以创新驱动发展为统领,发展不再单纯追求速度,坚持科技创新带动产品档次提升,坚持附加值型,坚持质量效益型,坚持能源、资源有效利用型,坚持绿色节能环保型的发展原则;坚持“十三五”发展建立在建材行业各产业全面进步与全面提升,建立在对制约行业发展的重点领域、重点瓶颈的攻坚与突破两个关键点上,形成点面互动和相互带动的发展原则;坚持“十三五”发展支撑在拓展发展空间,支撑在产品生产和市场应用融为一体的发展原则。

来源:河北省建筑材料工业协会(图);中国建材报网(文)

  乔龙德在深刻阐述会议重要性的基础上,深入分析了建材行业在“三期叠加”形势下面临的矛盾,指出目前大家对行业存在的问题认识严重不足,多数情况下还没有应对的能动的措施和办法。在这种严峻的情况下,把行业自律促进经济效益稳定增长作为一个突破口来突破行业现存的主要矛盾和问题十分必要。

  乔龙德会长还从行业发展与结构调整,科技研发和主要产业技术创新,节能减排达标实施,绿色建材生产和使用行动方案实施,淘汰落后产能与优化产业结构,培育大企业和兼并重组,信息化、智能化和“互联网+”的建设与应用,国际化竞争力和“走出去”等方面,分别提出了“十三五”发展所需确立的经济、科技、结构、节能减排、绿色建材等八大目标与结合点。

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  乔龙德指出,“三期叠加”仅是一种发展业态,还不是建材行业的全部。在“三期叠加”分析的基础上,还要分析行业经济效益的运行动态,才能进一步把握住行业的特点和形势。

  乔龙德会长强调指出,建材行业在“十三五”期间应把握的重点、重点突破的领域及重要的创新举措是:紧紧把握与紧紧扭住发展方式转变与转型路径的方向;致力攻坚行业发展瓶颈并对已经实施的行业重点攻坚目标任务必须做到落地;千方百计开辟与拓展化解产能过剩的途径,千方百计增加绿色建材生产和打通应用的通道;着力政策研究方式的创新,注重靠政策推进行业发展;紧紧扭住节能减排达标和生态文明建设不放手。

  乔龙德强调,行业目前存在四大矛盾,第一,“三期叠加”时期发展不平衡的矛盾,导致经济效益严重下滑。第二,产能严重过剩,淘汰落后不力,严重影响经济效益提升。第三,动能转换不力,转型升级缺动力、缺新的增长点,造成结构调整被动。第四,在节能减排生态文明建设上,多数建材企业滞后于社会进步。

  建材联合会孙向远、徐永模、叶向阳、张东壮等驻会领导及各部门(分会),各直属单位、专业协会,中国建材、中国中材和北京金隅等重点企业以及北京、天津、河北等建材行业协会负责人,共100多人参加了会议。

  乔龙德在深刻分析四大矛盾后指出了矛盾背后的四大规律,一是思想观念滞后是转型升级卡壳、企业经济效益下滑的共同规律。二是动能转换滞后是行业开发新需求不力、经济效益差的共同规律。三是政策创新和出台的力度不足,淘汰落后产能政策执行不到位,是各产业淘汰落后产能缓慢的共同规律。四是行业盈利能力和企业基础条件不足,是企业转型升级缓慢的共同规律。

  建材联合会陈国庆副会长主持会议,并就学习、贯彻乔龙德会长所作报告精神,启动组织做好“十三五”规划的编制工作提出了落实要求。据悉,建材联合会已于近期发出通知,组织各省、自治区、直辖市建材行业协会,各专业协会,各直属单位,联合会相关部门、分会,开始启动“十三五规划”编制工作。

  乔龙德要求通过以下3方面来解决矛盾:第一,以这次会议为契机,能动开展行业自律,扭转价格与价值的脱节关系,改变无所适从、无能为力、不善于作为的被动局面。第二,重新赋予建材行业各产业“三大攻坚战”新的内涵,一方面打好制定政策、提升标准,特别是执行标准来淘汰落后产能的攻坚战;另一方面加大力度、明确目标,围绕绿色低碳、生态文明,打好大气污染防治攻坚战。第三,把“两个二代”精神和成果融入到原有的建材行业“三大攻坚战”当中,统一策划,分步实施,形成组合拳。加快推进三个“三个一批”建设,加快建材服务业、新兴产业、“走出去”发展。

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  中国建筑材料联合会副会长陈国庆、张东壮,建筑卫生陶瓷、非金属矿、混凝土与水泥制品、石材、砖瓦、加气六大产业前15家企业负责人,江苏、山东、湖北、河南、江西、重庆、山西、广东、河北、北京等地方建材行业协会主要负责人,建材联合会系统各产业协会主要负责人,《中国建材报》、《中国建材》杂志、中国建材信息总网主要负责人,以及建材联合会会长助理、副秘书长等200余人参加会议。会议由陈国庆主持。

建材联合会会长   乔龙德

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建材联合会副会长    陈国庆

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