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建材业过半亏损 陷全行业产能过剩 – 装饰材料资讯 – 装饰材料网



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房地产投资开启负拉动模式上下游行业遭波及

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建材业过半亏损,陷全行业产能过剩,业内人士认为,化解过剩产能是第一要务。

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乔龙德:河北建材行业遏制新增产能有力成效显著

国家统计局最新数据显示,今年1至10月,房地产开发投资同比名义增长2%,连续19个月出现下滑,也再次成为1998年房改以来中国经历的最差投资数据,而在两年前,这一数据还长期维持在20%以上。这一变化,也给了作为其上下游产业直接受影响者的建材业当头一棒,行业原本快速扩张的态势迅速消失,甚至出现只能依靠“赔得起”来维持生存的现象。

  秋丹桂飘香,麓山枫叶正红。日前,中国建材联合会会长乔龙德会长在湖南开展建材工业高质量发展专题调研。他强调指出,积极应对结构调整和转型升级中出现的问题和矛盾,确保行业经济运行在平稳中实现增长,让发展的成果惠及全行业的职工。

河北建材协会敢于担当勇于创新体现了协会的价值

根源

  在长沙召开的湖南省建材行业高质量发展座谈会上,乔龙德会长听取了湖南省工信厅原材料处高级工程师丁美荣关于今年1至9月份湖南省建材工业经济运行情况介绍,湖南南方水泥集团有限公司总裁、省水泥协会会长吕文斌关于水泥行业高质量发展专题汇报,以及湖南省建材工业协会执行副会长易汉文关于各子行业经营情况汇报。并仔细了解了在湖南区域的南方水泥、海螺水泥、华新水泥、红狮水泥、中材水泥、葛洲坝、建华建材、旗滨玻璃以及当地民营水泥企业的生产经营、经济技术指标、水泥错峰生产及转型升级等方面情况。他还深入到中材株洲水泥有限责任公司生产一线,与员工亲切对话,询问了解节能减排绿色发展、精细化管理、企业党建及文化建设、员工分享企业发展红利和工资收入情况。

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房地产投资首次连续3个月负增长

  乔龙德会长对湖南省建材工业经济运行实现“稳中有增”表示赞赏,尤其是在湖南省20条新兴工业产业链中,拥有以株洲醴陵、娄底新化为生产基地的先进陶瓷(年产值达400亿元),以蓝思科技为代表的电子显示玻璃(年产值达800亿元)、以博云新材为代表的碳基新材料(年产值达250亿元)和作为建材产业延伸的装配式建筑(年产值达2000亿元)等一批新兴建材产业和产业基地异军突起,让他感到眼前一亮,十分高兴。

  近日,中国建筑材料联合会会长、党委书记乔龙德一行到河北调研指导工作。乔龙德一行考察了河北省建筑材料工业协会新的办公场所,并与河北省政府相关部门及重点建材企业负责人举行了座谈。

房地产在多年高歌猛进后开启了长期去库存状态,进而导致新增投资的大幅下滑。这一变化给了其最大关联行业——建材业以毁灭性的打击。

  乔龙德会长对湖南省水泥协会在错峰生产、自律等方面主动作为,给予了高度肯定。今年以来,湖南因受雨水偏多、固定资产投资减缓和产能过剩等因素影响,水泥销售平均价格低于去年同期约20元/吨,导致行业赢利水平下行风险增大。为此,他希望湖南建材企业发挥特别能战斗的湖湘精神,抓住四季度销售旺季的时机,实现量价同增,确保行业经济运行在平稳中实现增长。

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交银金研中心最新数据显示,10月房地产开发投资单月增速为-2.4%,这是继8月增速为-1.1%、9月增速为-3.1%后,连续3个月负增长。此外,房屋新开工面积单月增速除9月的“昙花一现”,10月再次跌入零值以下,同比增速-24.5%,累计增速更是从2014年后全线负增长。

  在总结此次湖南调研工作时,乔龙德会长强调指出,在当前国际国内经济增长不确定因素增加的形势下,我们建材工业存在“老的矛盾没有彻底解决,新的矛盾又有出现”严峻现实,这是发展中所面临的挑战,也是我们谋求新的一轮高质量发展的机遇。为此,他倡导整个行业妥善处理好以下四大矛盾,促进行业高质量发展。

  在座谈会上,河北省工信厅原材料处处长纪永健介绍了河北省建材工业调整结构,遏制新增产能,淘汰落后产能等情况。河北省建筑材料工业协会执行会长李怀江介绍协会在组织行业自律,协助政府制定淘汰落后产能的政策,有效组织错峰生产和稳增长,引领行业走高质量发展所做的一系列工作。河北省各重点建材企业介绍了各自发展的成绩及对行业结构调整转型升级中存在的问题和建议。在听取了各方面的汇报后,乔龙德指出,一、河北省政府和河北省建材行业认真贯彻中央去产能精神态度坚决、措施有力、方针明确,做到了“两个没有”:十多年来没有新增产能,置换产能都能严格按照规定比例执行,没有弄虚作假增加产能。这“两个没有”为全国建材行业树立了榜样。二、河北省在建材行业发展方面把重点放在发展新材料和新兴建材的总体思路清晰。三、河北省政府部门对接国家产业政策,结合河北省实际,积极主动地制定了一系列支持产业发展的地方政策,推动了河北省建材工业的健康发展。四、无论是去年还是今年,河北省建材工业经济效益上升,主营业务收入增加、利润增加,特别是利润增幅还是比较大的,在稳增长方面成绩显著。

“投资单月增速出现了连续3个月负增长,这在2009年以来尚属首次。”一位业内人士表示,房地产面临着长期去库存的状态,例如铁岭去库存周期恐达8年,这仅仅是房地产对投资负拉动的开始。

  一是要积极应对好去产能与行业转型升级之间的矛盾。全国水泥行业面临产能过剩这是个不争事实,我们推进供给侧改革,成败的关键在于去产能,检验的标准是调结构稳增长增效益,最终目的是实现高质量发展。我们不赞成通过置换了多少落后产能,作为审批技改和新建项目而设定的单一条件,要建立环环相扣的审批机制。首先,要确保真正去掉落后产能。其次,要根据各省市区以及各区域实际产能情况,对产能不足的,通过技改补齐;对产能过剩的,坚决反对新上项目,避免造成新的产能过剩。最后,凡是技改和新建项目,要倾听行业呼声,听取区域企业意见,要发挥市场主体的作用,举行有利害相关企业参与的项目听证会,实现公开公正公平。支持对违反国家产业政策的项目予以坚决曝光。

  在发展建材新兴产业方面乔龙德强调,建材行业转型升级的发展方向清楚,但发展的支撑点并不牢靠。总体上都在说建材行业发展的形势不错,但这只是看表面,没有看透内在。目前建材行业经济效益好,是由于水泥等几个产业原来利润低现在恢复之后带动的,如果把水泥等几个主要产品净增利润减掉了,实际上整个建材行业利润是下降的。原因很清楚:传统的增量减少了,市场需求减少了,但新兴产业和新的附加值高的、能支撑有减有增、体现结构调整的产品太少,所以说问题很严峻。从这个意义上讲,建材行业发展不稳定性、不确定性因素很多。为此他提出三点意见:第一,要发挥行业协会作用,特别是省一级的行业协会,在新时代要进一步定好位,确定行业发展目标,引领行业转型升级,但这不能只是一句口号,而发展目标要由符合发展方向的技术和产品支撑,转型升级要有淘汰落后产能和开发新的领域和产品的支撑,要把两件事做实。中国要走近世界经济舞台的中央,而中国建材工业是全球最大的,主要建材产品产量占全球60%。如果中国的建材工业不在世界建材舞台的中央,那说明我们建材工业没有跟上时代进步。所以,中国建材工业的目标要做到跟世界领先水平并跑、超越、最后到引领。不论是搞新产品还是新技术,我们所有的目标和指标,都要定位在世界领先的水平上,只有这样才有发言权和话语权,这是我们行业发展的整体定位。实施“创新提升超越引领”战略现在进入到“中国制造中国创造”并举时期,要一步一个脚印,一个台阶一个台阶地迈上去。第二,无论是建材新兴产业还传统建材产业,发展方式和路径都要转变。建材行业有三个新的经济增长点:“走出去”发展、发展建材服务业、发展建材新兴产业。这三个点是建材行业转型的新的空间、新的增长点,是建材转型升级的支撑点。建材新兴产业要确立新的目标,拓展新领域,着力推进“三个一批”全面落地。第三,经营模式要打破专一的、传统的做法。要延伸产业链,延伸产品深加工,组合上下游,不断提升市场的支配权和话语权。要积极主动创新和转换经营模式,重组商业模式,在资源配置、兼并重组、体制机制创新等多方面都要向深层次发展。如果没有体制、机制的创新,发展格局的改变与调整,经营方式和商业模式的创新,靠守在原来的摊子上等待好转,那是无为加无知。

的确,易居研究院最新数据显示,重点监测的50个城市中,库存去化周期超过12个月的城市已经超过一半。其中,北海去库存周期高达30.1个月,烟台26.4个月,荆门25.5个月,呼和浩特24.9个月,三亚23个月。

  二是要积极应对好国家淘汰落后产能与地方政府招商引资之间的矛盾。建材行业尤其是水泥行业淘汰落后产能任务依然艰巨,对于经济落后的县市区,一个水泥粉磨站、一条1000吨干法水泥生产线,可能就是税收来源的重要支柱。但是于行业来说,的的确确是落后产能,就必须淘汰掉。如果淘汰了这个落后产能,地方政府就想方设法去招商引资,再去上4000吨及以上的新项目,这种情况时有发生。这需要协会与政府加强沟通,我们的龙头和骨干企业以大局为重,自觉维护国家产业政策的权威。

  乔龙德在座谈会上高度赞扬了河北省建筑材料工业协会的工作。他说,新一届河北省建材工业协会工作思路更清晰,担当精神更强,工作推进的力度更大,责任心更强,面貌发生了新的变化。第一点,理念比较新,“有为创造地位”“改经营企业为经营行业”的思想和思维方式新,富有时代感。工作有劲头,工作目标清晰,敢于作为,奋发努力,得到了绝大多数企业的信任。第二点,抓自身建设,把自己的思想建设、党的工作、作风建设、基本建设抓起来了,协会面貌焕然一新,联系企业为企业服务,受到了企业的尊重,成为了企业的“家”。第三点,配合政府配合得很好,主动制定不少政策建议,真正成为了政府的好帮手,得到政府部门的充分肯定。第四点,近年来,在行业结构调整、转型升级、稳增长等工作比较困难的情况下,新一届河北协会冲在第一线,没有回避矛盾,没有遇到事情绕道走,没有像有的协会只举牌子不干事,多跟企业商量,能做的工作尽量做,这种精神状态很好。为此,乔龙德在河北省建筑材料工业协会调研时专门题词:“协会肩负着行业发展的方向,是企业的娘家,是国民经济建设的基础力量和经济稳增长的组织者。河北省建筑材料工业协会敢于担当,勇于改革创新的精神值得全国建材行业协会组织学习推广。”

造成巨量库存的主要原因则是过去十几年地方在建设扩张过程中的无序开发。然而,住房的需求量却是有限的。2015中国居民金融能力报告调查数据显示,中国家庭房产拥有率达到83.43%,拥有两套以上房产的家庭占到40.07%;其中有52.07%的家庭,房产价值占家庭总资产一半以上,16.19%的家庭这一比例占80%以上。

  三是要积极应对好行业利益与企业利益之间的矛盾。行业存在的矛盾和问题,实际上都是我们自己制造的,“解铃还需系铃人”。我们时常强调,行业利益高于企业利益,企业利益寓于行业利益之中,这是一个永恒的颠扑不破的真理。尤其在当今万物互联互通的时代,要构建“包容互济”建材行业文化,致力于打造建材行业高质量发展命运共同体,这需要在政府支持下,加强行业治理和自律。水泥错峰生产就是一个很好的案例,事实证明,实行水泥错峰生产,既改善了市场供需平衡,又减少了敏感期污染物排放,是水泥行业供给侧改革的一个有力抓手。我们要多想出这样的好招和妙招来,这需要我们不断探索和创新行业管理。协会的号召力源于解决行业内的实际问题。当前水泥行业自律是基本成功的,这是一个永恒主题,需要行业龙头企业带好头,久久为功。就当前建材行业来说,政府和市场淘汰落后产能,这“两只靴子”都没有完全落地,需要我们共同来“破局”。政府要在政策层面出台配套措施,强制将环保、质量、安全和节能排污达不了标企业淘汰出局,指标要细化,要让企业对号入座。我们的市场退出机制亟待建立,如大企业集团要抱团成立股权基金公司,补偿被淘汰企业,让落后的产能真正转型出去,而不是“停留在圈子里打转转”。最终,真正把落后产能淘汰掉,把过剩的量彻底降下来,把优质产能的效能发挥出来。唯有如此,才能真正意义上实现行业转型升级和高质量发展。

  中国建筑材料联合会副会长陈国庆、张东壮,河北省建筑材料工业协会秘书长武增海、副秘书长彭拥军及联合会潘东晖、刘建华、贺军、孙星寿、付红旗、胡浩等一同参加座谈。

库存积压的现实意味着短期内投资仍难回暖。而房地产业一头连着投资,一头连着消费,因此,房地产投资下滑致使此前大量扩张的建材行业陷入全行业产能过剩。

  四是积极应对好企业智能化发展与员工就业、工资提升之间的矛盾。新的一轮技术革命——智能化浪潮已经席卷而来,我们建材行业正在接受洗礼。首先我们要积极参与,接受挑战,与时代同行。自动化、信息化、智能化必将取代部分生产一线员工,但不能让他们丢掉饭碗,失业回家。要靠延伸服务与替代外部服务中有效解决富余职工的安置。这是我们当前要提高政治站位,必须正确面对的严峻现实问题。其次,党和政府赋予了央企、国企和民企安置就业和保障民生的社会责任,企业员工在过去、现在为企业发展做出了应有贡献,理所当然要分享企业发展带来的红利。我们必须创新企业管理,不是将受到智能化浪潮冲击的企业员工推向社会,而是要从建设安全绿色高质量发展的现代化企业入手,将这一部分一线产业工人,转岗为企业延伸服务的工作,这是处理改革、稳定与发展中有关民生问题的一项政治任务。

来源:河北省建筑材料工业协会(图);中国建材报网(文)

困境

  总之,发展的落脚点是行业兴旺,企业发展,发展的成果要惠及建材行业全体职工,实现美丽建材员工富裕的愿望!

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建材陷全行业产能过剩

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衡阳是湖南的一座小城,但却拥有近百家水泥企业和水泥制品企业,年生产能力达1600万吨。然而,随着经济放缓、需求下降,衡阳本地每年的需求量满打满算不过800万吨,产能严重过剩。

衡阳水泥面临的困境只是建材行业的缩影。以陶瓷行业为例,产能过剩比例高达40%。2015年以来,珠三角地区便有12家陶企倒闭。此外,房地产占75%份额的平板玻璃行业,也出现了大面积的亏损。

“建材业的大幅下滑虽然不仅仅受房地产行业影响,但是房地产市场的疲软是其下滑的直接因素。”业内人士表示。的确,2014年前三季度还在大幅增长的建材行业,却从四季度起急转直下,与房地产行业的走势极为类似。WIND数据显示,WIND三级行业中建材类48家上市企业,2014年前三季度营业收入分别为519亿元、1284亿元、2037亿元元,分别同比上涨18.95%、9.93%、6.92%;净利润方面分别为30.11亿元、116.15亿元、178亿元,分别同比上涨398.86%、53.51%、30.28%。但2014年年报却显示,营业收入、净利润增速仅为1.93%与-3.88%。与此同时,2015年第一季度,营业收入、净利润增速大幅下滑至-11.71%与-72.25%。

“过去几年的飞速增长造成了对建材的提前透支。”有业内人士指出,过去十年,我国基础设施与房地产行业的飞速发展,促使提供重要基础原材料的建材业得到了飞跃发展。但也因此,需求被提前透支,建材业面临着严重的产能过剩。

而过剩产能带来的结果便是利润的大幅下滑,甚至大面积亏损。上述人士说,以水泥为例,几年前,钢铁行业全面亏损的时候,水泥产业还有利可图。但进入2015年,水泥产业开始重蹈钢铁业覆辙,利润大幅下滑,甚至有些地区开启“看谁赔得起”的大比拼。

数据显示,前三季度,近半数水泥、平板玻璃企业亏损,水泥亏损企业亏损额高达170亿元,平板玻璃亏损企业亏损额30亿元。更为严重的是,当前水泥、平板玻璃行业虽然有半数企业保持微利,但实际情况是其中许多企业是处于隐性亏损状态。

中国水泥协会常务副会长兼秘书长孔祥忠表示,今年以来水泥价格持续下滑,前三季度全国通用水泥平均出厂价格每吨比去年同期下降10%。9月份全国通用水泥月平均出厂价格创下2008年金融危机以来的最低水平。

中国建筑材料联合会在国务院部分行业协会负责人座谈会上发布的报告便指出,自2012年3月以后,全国工业生产者出厂价格指数同比连续40个月下降,目前全国工业产品出厂价格只相当于2007年水平。值得注意的是,今年二季度以后,水泥、平板玻璃价格下跌到行业平均成本线以下,价格已经失去调节供需平衡的杠杆功能。

中国建筑材料联合会会长乔龙德表示,当前部分水泥、平板玻璃生产企业不惜以低于成本的价格出售产品,主要是为了在市场需求萎缩的状况下回笼部分产品资金,担心企业资金流中断,危及企业生产经营。

“然而这种饮鸩止渴的无奈之举,不仅造成企业销售收入和收益大幅度下降,而且也不可能从根本上解决企业资金流问题,反而会将企业推入经营活动现金收入减少、银行惜贷的尴尬境地。”乔龙德说。

挑战

化解产能为第一要务

“虽然产能过剩已存在多年,但今年形势显得格外严峻。”乔龙德表示,一些产能已经过剩的产业还在新增产能,导致在市场竞争不规范的状态下,不仅建材全行业经济运行出现下压,而且经济效益严重下滑的程度远远超出经济运行下压的程度,给行业发展带来巨大的冲击。不少企业仍在困惑中徘徊或无所适从,盲目等待依靠外部拉动来改变现状。

孔祥忠也指出,资源环境倒逼,使建材行业面临前所未有的资源环境压力和挑战。与此同时,劳动力、土地、燃料动力等价格持续上升,生产要素成本压力加大,建材行业经济运行面临近年来最为严峻的困难局面。因此,遏制、扭转当前建材产品价格和经济效益下滑,是实现今年建材行业平稳运行的迫切需求和首要任务。

对此,乔龙德指出,去年以来,分地区组织召开20多次遏制新增产能的座谈会和论坛,水泥企业和玻璃企业联名向建材行业发出倡议,承诺不再新增产能。此外,将进一步推进错峰停窑生产,促进节能减排,缓解供求矛盾。

“企业自身转型升级、兼并重组也是化解产能的重要方式。”乔龙德表示,将加快申请制定关于进一步淘汰落后水泥产能的政策措施,并制定水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷行业兼并重组的相关政策。

此外,乔龙德认为,需突破现有的兼并重组模式,改变一对一谈判,逐渐制定出导向目录指南,明确方向性归宿和导向性目录。可以变整体收购为相互持股。运用混合所有制,尝试同一区域的企业,按照资本组建成立新公司统一经营;组织错峰生产,要进行同区域内停产限产企业与生产经营企业共同分利的尝试。

“将‘走出去’作为调整结构、改变发展方式的重要支撑,”乔龙德表示,国家“一带一路”政策的实施,为行业先进技术装备和高效产能“走出去”创造了机遇和条件,建材业应充分利用国家政策和国外市场资源,充分发挥我国建材工业技术、装备、科技的优势,扩展新的发展空间。

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