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美高梅电子游戏官方网站:第六届全纺质交会 卓越绩效模式深入推进_资讯_服装工业网



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适逢鲁泰纺织股份有限公司荣获2013年“全国质量奖”,为更好地学习交流质量工作经验,第六届全国纺织行业质量工作交流会12月25日在山东淄博鲁泰纺织股份有限公司举行。继续围绕提升质量管理水平开展QC小组活动,深入推进卓越绩效模式现金管理方法,成为现阶段质量工作的重点。

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工信部科技司副司长沙南生到会并讲话。中国纺织工业联合会副会长徐文英、顾问杨东辉宣读了表彰决定。会议由中国纺织工业联合会副秘书长、产业部主任孙淮滨主持。

 

 

达利丝绸有限公司提花车间常日班获得“工人先锋号”。
南京际华三五二一特种装备有限公司环保科技有限公司QC小组等95个小组为2013年度“全国纺织行业优秀质量管理小组”;河北宁纺集团有限责任公司纺织分公司棉纺车间丙班等6个班组为“优秀质量信得过班组”;北京光华纺织集团北京京冠毛巾有限责任公司出口部班组等20个班组为“质量信得过班组”;石家庄常山纺织股份有限公司等22家企业为“质量管理小组活动优秀企业”;达利丝绸有限公司林平等17人获评“质量管理小组活动卓越领导者”;经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司郝春梅等16人获评“质量管理小组活动优秀推进者”。神马股份帘子布公司捻织一厂黑蚂蚁QC小组等5个质量管理小组成果荣获2013年“全国纺织行业质量管理小组活动成果一等奖”;武汉江南实业集团有限公司细纱车间QC小组等10个质量管理小组成果荣获二等奖;金轮科创股份有限公司磐石QC小组等15个质量管理小组成果荣获三等奖。经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司等11家企业获评“全国纺织行业实施卓越绩效先进模式企业”。浙江洁丽雅股份有限公司等10家企业获评“全国纺织行业质量奖”。

    中国建筑材料工业协会于2004年7月9日至11日在厦门隆重召开全国建材工业第十九次质量管理小组代表会议,来自全国各地建材企业的代表近百人参加了会议。大会对2004年全国建材工业优秀质量管理活动小组或质量认证小组 53个、质量信得过班组15个、质量管理小组活动或质量认证活动优秀企业29个、质量管理小组活动或质量认证活动卓越领导者20名、质量管理小组活动或质量认证活动优秀推进者29名进行了表彰。

中国建筑材料工业协会
 
中建材协标发[2005]025号

徐文英在讲话中指出,今年以来,全国经济下行让我们又一次看到了调整转型升级的迫切性。转型升级就是要有新模式、新途径,可以从科技创新、质量品牌建设、人才培养和可持续发展四个方面深入开展。创建品牌的基础,一是要有质量做保证;二是产品不断创新;三是市场占有率提高;四是社会责任的充分体现。今年以来,中纺联抓质量管理,宣传典型、鼓励先进,质量管理小组活动取得显着成果。现阶段的质量工作将继续围绕提升质量管理水平开展QC小组活动,深入推进卓越绩效模式现金管理方法,积极配合政府部门大力推进质量品牌建设。

 


作为2013年度纺织行业唯一获得“全国质量奖”殊荣的鲁泰纺织股份有限公司,总经理刘子斌向参会嘉宾介绍了公司开展卓越绩效管理取得的经验和成果。

  孙向远副会长出席会议并讲话。他说,从建材行业
QC小组活动的情况来看,其自主性、群众性、民主性和科学性的特点得到了充分的发挥,职工全员参与质量管理的意识得到增强,各单位在攻关活动中,能够充分发挥岗位优势,共同对课题展开攻关。企业领导的重视是QC小组活动成功的基础和前提,不少企业始终将QC小组活动作为企业强身固本和促进质量体系与产品改进的重要手段,列入企业的方针目标和“创先争优”管理中。对在攻关活动中取得突出成绩的小组和个人给予物质和精神的鼓励,充分调动职工参与的积极性。同时,技术人员的参与,为QC活动提供技术支持,提高了QC小组活动的水平;QC小组打破了部门、岗位界限,使广大员工拥有了一个自我实现的机会,使自己的智慧和才干得以发挥,潜能得以激发,使小组成员质量意识、参与意识、问题意识、改进意识明显增强,行之有效的解决企业生产和经营中的诸多问题。

关于召开全国建材工业第二十次质量
管理活动代表会议的预通知

获得“行业质量奖”的浙江洁丽雅股份有限公司、临沂绿因工贸有限公司代表获奖企业交流了质量管理方面的经验;神马实业股份有限公司、青岛纺织机械股份有限公司现场展示了优秀质量管理小组活动成果与最佳实践。

  孙会长回顾了建材协会重组以来,连续召开了四次质量管理活动代表会议。前三年,共评选出优秀质量管理小组201个,质量信得过班组87个,质量管理小组活动优秀企业89个,质量管理小组活动卓越领导者87名,质量管理活动优秀推进者18名。各地区的建材主管部门和协会对这项工作给予了高度的重视。本次大会有30个质量管理小组进行了成果发布,经评审组委员现场打分评议,中国建材协会审定,评选出11个全国优秀质量管理小组;2个全国质量信得过班组;1个全国质量管理小组活动优秀企业。

各省、自治区、直辖市及计划单列市建材主管部门、建材协会,各代管协会,各集团公司,各建材生产企业:
   
在经济全球化的今天,质量管理小组参与质量改进、增强团队凝聚力、促进企业发展的作用,越来越受到重视。中国质量协会、中华全国总工会、共青团中央和中国科学技术协会联合部署2005年全国质量管理小组的活动,提出今年全国质量管理小组活动的主题是:统计技术•创新•持续改进。
   
为了进一步推动全国建材行业群众性质量管理小组活动、质量认证工作再上新台阶,总结、交流工作经验,表彰在2005年度全国建材行业质量管理小组活动、质量认证工作中涌现出的优秀质量管理小组和质量认证小组、质量“信得过”班组、优秀企业、优秀卓越领导者和质量工作推进者,我会拟于今年7月上旬在山西太原召开全国建材工业第二十次质量管理小组代表会议。

 

    会议主要议程:
   
1.总结一年来全国建材行业优秀质量管理小组和质量认证小组、质量“信得过”班组开展活动的经验。
   
2.介绍2004年度建材行业主要产品质量分析情况,请部分省、市建材行业管理部门和企业介绍质量管理工作经验。
    3.通过演讲、成果介绍等多种方式进行观摩、交流,推广成功经验。
   
4.邀请专家进行创新型QC技法培训,理解并掌握先进的质量改进工具,提高企业质量管理小组活动水平。
   
5.表彰2005年度全国建材行业优秀质量管理小组和质量认证小组、质量“信得过”班组、质量管理小组活动优秀企业、质量管理小组活动卓越领导者和质量管理小组活动优秀推进者。
   
在获奖的单位中优中选优,推荐为2005年度全国优秀质量管理小组、全国质量“信得过”班组、全国质量管理小组活动优秀企业、全国质量管理小组活动卓越领导者。并推荐一个优秀企业为2005年度全国实施卓越绩效模式先进企业。
   
为了开好这次会议,请各省、自治区、直辖市及计划单列市建材主管部门、建材协会和代管协会或企业上级主管部门,按如下要求尽快做好有关推荐工作:
   
1.凡建材企、事业单位(科研院所、生产企业、集团公司等)均可报名推荐,推荐条件见附件。
   
2.申报全国建材工业优秀质量管理小组、优秀质量认证小组、质量“信得过”班组的企业将报告单、交流材料(完整的书面和电子软盘)于5月30日前报送到我会标准质量部,以便汇编成册,在会上发放,并向报送单位发出会议正式通知。
    3.
申报全国建材工业优秀质量管理小组活动优秀企业、质量认证活动优秀企业、质量管理小组活动卓越领导者、质量认证活动卓越领导者、质量管理小组活动优秀推进者、质量认证活动优秀推进者称号的企业,须经上级主管部门填写推荐意见并加盖公章后于5月30日前将报告单及交流材料报送到我会标准质量部。
   
4.申报材料要围绕活动主题:统计技术•创新•持续改进,在坚持“小、实、活、新”的基础上,紧密结合企业的方针目标、质量管理、技术创新、管理创新和客户的需求,鼓励企业员工自发组成以解决现场实际问题为主的“现场型”、“服务型”质量管理小组,提倡技术含量高、管理有创新的“攻关型”、“管理型”质量管理小组,倡导“创新型”质量管理小组。要求申报材料应首先简要介绍本企业的基本概况和质量管理状况。
   
5.申报的企业和个人必须参加全国建材工业第二十次质量管理小组代表会议,否则申报无效。
    地址:北京市三里河11号
    邮政编码:100831
    电话:010-68342126  010-88376340
    传真:010-68342126
    联系人:标准质量部  田延平

  会上,各省建材主管部门、各集团公司以及大企业的代表分别作了经验介绍。会议对今后如何深入持久地开展这项活动进行了部署,提出了要求:

    附件:
    一、推荐条件及要求    
二、建材工业优秀质量管理小组及优秀质量认证小组报告单    
三、建材工业质量信得过班组报告单    
四、建材工业质量管理小组活动优秀企业或质量认证活动优秀企业报告单    
五、建材工业质量管理小组活动卓越领导者或质量认证活动卓越领导者报告单    
六、建材工业质量管理小组活动优秀推进者或质量认证活动优秀推进者报告单

 

 

  1、要加强对QC小组活动的具体指导。开展QC小组活动应坚持“小、实、活、新”的原则,鼓励生产一线人员自发组成以解决现场实际问题为主的“现场型”、“服务型”QC小组,提倡技术含量高、管理有创新的“攻关型”、“管理型”QC小组,并倡导“创新型”QC小组。课题要突出工作特点,以提高质量为宗旨。

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  2、要进一步深入贯彻全国《推进企业质量管理小组活动意见》的通知精神,解决好激励机制,兑现奖励政策,让职工主动参与。在开展QC小组活动的过程中,要把培养职工的责任感和荣誉感作为激励的重要手段。推动QC小组活动再创新水平。

 

  3、要与贯标认证、质量管理先进企业评审、全面质量管理等工作相结合,推动QC小组活动的深入发展。

 

  4、在坚持“小、实、活、新”的基础上,要紧密结合企业的方针目标、技术创新、管理创新和客户的需求为重点,开展QC小组活动。

 

  5、继续组织多种多样的成果发表活动,在交流中学习,在交流中提高,抓好QC小组骨干培训,要通过培训让员工了解QC小组内容,学习的方法,培养主动学习的意识和习惯,同时要为职工自学创造良好的氛围和便利的条件,使QC小组活动更具生命力。要下力气培养一批省级和国家级QC小组诊断师,扩大诊断师队伍,加强QC小组活动的推进与指导。(标准质量部)

 

2004 年全国建材工业优秀质量管理活动 等先进集体和先进个人名单

 

 

全国建材工业优秀质量管理小组或质量认证小组名单( 53 个)

 

北新建材(集团)有限公司营销部 QC 小组

  

建材(集团)有限公司企业管理部质量认证小组

 

北新建材(集团)有限公司石膏板厂清除二线板材背面硌痕小组 

 

北新建材(集团)有限公司建塑有限公司型材车间 QC 小组

 

北新建材(集团)有限公司生产后勤加工厂解决产品掉角问题,提高产品合格率
QC 小组

 

北新建材(集团)有限公司矿棉吸声板厂新产品研制 QC 小组

 

北新建材(集团)有限公司矿棉吸声板厂改造升降台,提高过板率 QC 小组

 

北新建材(集团)有限公司动力厂 35 锅炉实现烟气达标排放 QC 小组

 

北新建材(集团)有限公司涂料分厂矿棉板涂料管道输送系统创新小组

 

上海锦江城预拌混凝土有限公司试验室质量管理小组

 

上海中环混凝土制品有限公司试验室质量管理小组

 

上海嘉申混凝土有限公司试验室质量管理小组

 

秦皇岛耀华玻璃工业园有限责任公司技术质量部 QC 小组

 

秦皇岛耀华玻璃股份有限公司技术部 QC 小组

 

唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司攻坚 QC 小组

 

山西省新绛威顿水泥有限责任公司电仪 QC 小组

 

山西晋牌水泥集团有限公司技术部基建管理 QC 小组

 

天脊集团水泥有限公司原料车间星星火 QC 小组

 

大同水泥集团有限公司生产技术部能源 QC 小组

 

大同水泥集团有限公司生产技术部大有原料车间 QC 小组

 

山阴县三关建材有限责任公司企管科认证小组

 

临汾市建材水泥厂立窑车间 QC 小组

 

河南南阳航天水泥厂制成车间 QC 小组

 

郑州鼎盛工程技术有限公司一分厂二工段 D20.22 焊接攻关小组

 

河南省同力水泥有限公司质量认证小组

 

江西樟树市顺达水泥有限公司质管部 QC 小组

 

江西万年青水泥股份有限公司化验室出厂水泥 QC 小组

 

山东鲁南水泥有限公司配料方案优化 QC 活动小组

 

兖矿集团东华建设有限公司水泥厂原料车间生产 QC 小组

 

山东齐银水泥股份有限公司生产部 QC 小组

 

福建水泥股份有限公司炼石水泥厂制造分厂窑运转率 QC 小组

 

福建水泥股份有限公司炼石水泥厂制造分厂制成系统 QC 小组

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